Arthur D. little

Numéro cool

0 m2

Paris 16

120 collaborateurs

Repartir de zéro pour optimiser

Arthur D. Little, cabinet de conseil international, intervient sur des sujets de stratégie, d’innovation et de transformation. Sur le site de Paris, Singulier a mené un aménagement complet Design & Build :

Dépose totale
Reconstruction et reprogrammation
Redéfinition précise des flux, des circulations et des usages.

Trois besoins principaux :

Cette intervention s’est construite autour de trois besoins clés :

Identité : affirmer une image à la hauteur d’un cabinet de conseil international, avec des codes sobres et une signature plus actuelle : lisible dès l’accueil, jusque dans les détails.
Reprogrammation : repenser l’organisation des espaces, leurs usages et la dynamique de travail : interactions collaborateurs/partners, lieux d’échanges et de rencontres, parcours plus fluides et repères plus clairs au service du quotidien.
Rénovation : repartir sur une base technique performante (sols, plafonds, faux-plafonds, cloisonnement), en sécurisant confort et acoustique.

Courbe maîtrisée : une identité structurée

Dans l’univers du conseil, l’architecture exprime la clarté, la maîtrise et le sens du détail.
Courbe maîtrisée prolonge ces codes avec une écriture plus contemporaine : des lignes graphiques qui structurent, des arrondis qui apaisent, et une continuité de parcours pensée pour fluidifier les circulations, clarifier les flux et accompagner de nouvelles dynamiques de travail, du volume jusqu’aux finitions.

Un concept : de la stratégie workplace aux détails

Dans les pièces signatures, le choix des matériaux répond à une intention précise. Nous avons retenu des finitions durables et cohérentes avec l’identité du lieu, capables de tenir le rythme d’un usage quotidien. Chaque matière contribue à la signature : certaines structurent l’espace, d’autres l’adoucissent, jusqu’au détail des assemblages.

La personnalisation passe aussi par la signalétique : ici, les salles font écho aux monuments qui entourent les bureaux. Un clin d’œil culturel qui ancre le site de Paris, tout en l’inscrivant clairement dans l’univers d’un groupe international.

Usages & performance sur 2 étages :

Le projet s’inscrit dans une lecture globale sur deux niveaux, avec une intention claire : rendre chaque zone utile, évidente et fréquentée. Le point de bascule a été un parti pris d’implantation : installer la cuisine principale au rez-de-jardin.

Avant projet, cet étage manquait d’utilité pour les équipes, et la fréquentation restait faible. En déplaçant la cuisine en bas, l’usage s’est inversé : le rez-de-jardin est devenu un pôle de vie, un lieu de passage et de rencontre, qui redistribue naturellement les flux dans l’immeuble. Cette décision a ensuite guidé l’optimisation des surfaces, l’organisation des circulations, et la répartition des espaces de travail et d’échanges.

Guidée par les retours des équipes, la conception corrige les problématiques du quotidien et protège les routines qui comptent : rangements, parcours simplifiés, usages “invisibles” anticipés. Résultat : des espaces plus intuitifs, plus confortables et plus simples à vivre. Nous pouvons citer l’accueil modulable, salles de réunion lisibles, open spaces lumineux, phone box, bureaux individuels…

Les défis

La réalisation a combiné plusieurs niveaux de complexité. La réalisation a combiné plusieurs niveaux de complexité. D’un côté, une coordination étroite avec le bailleurLa réalisation a combiné plusieurs niveaux de complexité. D’un côté, une coordination étroite avec le bailleur